Поскольку дилер имел лидирующие позиции в обоих столицах событие это имело большой резонанс и автомобилистам, многие из которых являлись клиентами компании очень долгое время, было интересно узнать, как будут обстоять дела дальше, ведь бизнес такого масштаба не может просто взять и исчезнуть.
И вот в начале сентября появилась информация о торгах Росимущества, а в начале октября компания вместе с новым владельцем озвучила свои амбициозные планы на дальнейшее развитие.
Планы порадовали.
Компания собирается покорять регионы и планирует открытие дилерских центров ещё в 11 субъектах Российской Федерации. Далее, один из амбициозных проектов в масштабах компании и с поддержкой государства развивать технологический спот в районе Серпухова, где планируется не только производство запчастей, выпуском которых компания уже успешно занимается, но и разработка и выпуск собственного автомобильного бренда.
Кроме этого, планируется к запуску направление «РОЛЬФ. Помощь на дорогах».
Кроме собственной линии эвакуаторов, компания также будет оказывать услуги по выездному сервису, включая диагностику, запуск двигателя, шиномонтаж, замену масла, заправку кондиционера, мелкий слесарный ремонт и другие виды работ.
До конца года автодилер планирует начать оказывать услуги аренды автомобилей с водителем и без, а также откроет сервис такси в Москве и Санкт-Петербурге.
Обновлённая стратегия развития компании предполагает усиление позиций в сегменте премиум — автодилер представил сервис «РОЛЬФ.Заказ», позволяющий клиенту сконфигурировать и получить любой автомобиль с двухлетней гарантией, а также пожизненной поддержкой запчастями. Кроме того, копания открыла направление «РОЛЬФ.Тюнинг и детейлинг».
Планируется расширение ассортимента в дилерских центрах. Будут представлены не только автомобили, но и другие востребованные средства передвижения: велосипеды, квадроциклы, мотоциклы и самокаты. Выпуском которых компания тоже собирается заниматься.
Все продукты и сервисы компании объединит онлайн-платформа — разработка «РОЛЬФТЕХ», собственной IT-компании в структуре группы. Это удобный маркетплейс и система самообслуживания для клиентов,
а для сотрудников — единое окно для всех типов сделок, оптимизирующее бизнес-процессы.
«Нам важно стать партнером государства в деле обеспечения технологического суверенитета страны. Сейчас мы ведем активную работу по налаживанию собственного производства. Пока это линейка запасных частей, состоящая из 1500 наименований продукции. А в перспективе — существенное расширение номенклатуры запчастей и собственное производство автомобилей» — отметил Умар Назарович Кремлёв.
К новым направлениям, представленным в стратегии также, можно отнести подготовку кадров. Автодилер уже начал сотрудничество с ведущими профессионалитетами страны, подписав договор об организации практической подготовки студентов профильных специальностей между Группой компаний «РОЛЬФ» и Колледжем Президентской Академии РАНХиГС.
фото: Рольф, Николай Кушниренко
Источник